15年 一直追趕淘寶的企鵝還跑得動嗎?,熱點題材,股票新聞,概念股,主力資金流入

金投資訊

15年 一直追趕淘寶的企鵝還跑得動嗎?
2019-06-22

  618電商狂歡剛剛落幕。

  根據網經社的測算,今年618期間(6月1日至18日)電商全行業下單金額有望超4000億元,阿里、京東、拼多多三家獨占鰲頭。能夠與這三家媲美的其他電商,應該是沒有了。

  除此之外,蘇寧易購、唯品會、國美等都要稍遜風騷;網易旗下的嚴選和考拉,小米的有品,也很難與之相比。“電商行業是一場長跑”,如今看來也要暫時止步了。

  618年中大促最早源自于京東的店慶,后來慢慢發展成全網電商的狂歡。從百度百科的資料來看,如果把2010年算作第一年的618大促,今年算是第十個年頭。在這短短的10年時間里,多少曾經有名的電商玩家,比如易迅網、1號店、紅孩子等,最后都在一輪輪征戰中,走向了賣身,甚至于覆滅的結局。

  毫無疑問,電商市場是一塊“大蛋糕”。作為阿里巴巴旗鼓相當的對手——騰訊,對此不可能沒有想法。但是,互聯網圈內的人都知道這樣一句話:“騰訊沒有電商的基因。”

  而10多年前,騰訊電商也曾經是電商行業的直接參與者。

騰訊電商做的“第二個淘寶”

  2005年,中國互聯網用戶首次破億,成為僅次于美國的互聯網大國。

  那是中國互聯網轉折的一年,web2.0,第二代互聯網的概念席卷中國。

  2005年,馬云的C2C交易網站淘寶網剛剛成立2年,雅虎注資10億美元給阿里巴巴,并由后者收購雅虎中國,淘寶以“免費”之名擊敗了美國的跨境電商巨頭eBay,同時順便狙擊了國內競爭對手易趣網;也是這一年,劉強東不顧老員工反對,關停了當時營業額5000萬元的線下業務,轉戰營業1000萬元的線上業務,完成零售店面轉型電商。

  同年,馬化騰也做了三件大事。第一,馬化騰抵住了微軟MSN的沖擊,QQ在社交領域站穩了腳跟;第二,騰訊收購了后來的“微信之父”張小龍的Foxmail,因張小龍不愿意前往深圳,成立了“騰訊廣州研究院”,為騰訊后來的社交霸主地位打下了地基;第三,成立拍拍網,首次試水電商。

  對于那年的這三個男人來說,顯然,他們都把電商當作了下一個風口。

  拍拍網,是騰訊的首個電商網站。其實,paipai.com這個域名早在2001年的時候就購買了,直到2005年才正式啟用。可以猜測的是,也許在騰訊當時成立的第四年之時,馬化騰就已經產生過類似的想法。當時,騰訊QQ注冊用戶數已增至5000萬。而到了2005年,QQ用戶已然過億,而此時中國互聯網用戶數也只是剛剛破億而已。

  背后依托于騰訊自身的社交體系,剛問世的拍拍網,擁有QQ的流量,有著良好的發展基礎,被譽為當時馬化騰“第三重視”業務。那時的拍拍,是風光的。當時負責拍拍網的是微軟出身的湛煒標,接管拍拍之后,自然也就成為了騰訊電商的首任“老大”。根據Alexa數據顯示,拍拍網僅僅運營百天就進入了“全球網站流量排名”前500強,創下了電商網站進入全球網站500強的最短時間紀錄。

  拍拍運營半年的時候,注冊賣家超過百萬,用戶總數超過900萬。等到2006年9月12日時,拍拍網上線一周年,已經成長為中國最有影響力的C2C平臺之一,同淘寶和易趣并駕齊驅。

  2006年,拍拍還“借到”了兩股東風。一是5月淘寶推出“招財進寶”服務,也就是淘寶站內競價排名,直通車的前身,大部分淘寶賣家罷市抗議,一部分賣家從淘寶跑到了拍拍;二是易趣被TOM集團收購,經歷了9個月的整頓,拍拍趁機搶占其部分市場份額。

  2007年第二季度時,拍拍網注冊用戶已近5000萬,C2C市場份額達9%。

  “打敗淘寶的不會是第二個淘寶。”馬云曾經這樣說。

  淘寶的“跟隨者”拍拍網,可能應驗了這句話。淘寶商城首任總經理、當當網前COO黃若曾說:“最早學淘寶做拍拍,跟著淘寶走,做一個遠遠跟著的老二,等老大犯大錯誤,但是幾年過去了淘寶份額沒有減少,而騰訊電商的地位反而變得很漂浮。”在2007年之后,拍拍并沒有找到自己的壁壘,市場份額開始萎縮。與之形成對比的是,淘寶通過“支付寶”等手段開始創新,快人一步,最后占據了C2C電商市場的龍頭位置。

  等到了2013年,根據中國電子商務研究中心的數據顯示,中國C2C網絡購物市場格局保持相對穩定,交易規模持續平穩增長。淘寶地位依然穩固,截至6月,市場份額占比95.1%,以絕對優勢領先于第二位的拍拍網(4.7%)和第三位的易趣網(0.2%)。

  騰訊拍拍,黯然落幕。

一慢再慢,亦步亦趨

  也許是預感到了拍拍的乏力。

  2009年,騰訊在電商領域推出了B2B2C模式的官方店。不同于之前的C2C模式的拍拍,QQ會員官方店獨立建站,但是同拍拍流量互通。這也就意味著,不到四年,騰訊又有了一個新的電商品牌。QQ會員官方店是對有一定信用評級的用戶開放的購物平臺,同時也可以幫助商家進行推廣等活動。

  而QQ商城的使命,可能就是為了對陣阿里巴巴的淘寶商城。

  還是比騰訊快一步。2008年4月,阿里巴巴成立了淘寶商城,同樣也是開展B2B2C業務,這也就是“天貓”的前身。

  QQ官方會員店,從名字就可以聽出來,最初是為“會員”而服務的,而這必定存在一定的消費門檻。一年后,騰訊才意識到這個問題。在次年3月,QQ會員官方店升級為QQ商城,會員可以享受打折優惠,開放給全網用戶。

  然而根據艾瑞方面給出的數據,到了2011年第一季度,淘寶商城已擁有B2C電商領域46.9%的市場份額,而C2C方面,淘寶網占據90.5%的市場份額,騰訊拍拍就有8.9%。

  數據來源:艾瑞

  2011年10月,騰訊又開了一個新的電商平臺——QQ網購。距QQ商城成立的時間,也不超過2年。但是如此眾多的電商品牌,難免讓人分不清它們之間的區別。QQ第一位產品經理、騰訊電商控股首任CEO吳宵光曾在接受采訪時說:“在外界看來,騰訊電商的品牌形象非常混亂。在首次QQ網購開放平臺商戶會議上,一個美容類的商家就曾經問我們,究竟QQ商城和QQ網購的選品有什么不同?”

  黃若也曾經發問騰訊:“QQ網購到底要做什么?主要做流量輸出模式?這種模式是廣告模式,還是顧客整合,或者是網上購物的中介地?一定要有一條線把資源扯到一起,如果僅僅為了賣廣告,那可以有更加簡單的辦法,例如開發新的頻道。”

  但是,騰訊沒有回答。

  當時有企業大V在微博爆料,稱騰訊高管內部曾針對電商業務發生爭吵,認為“電商部門一直以來無所作為”,至今真相如何,已經很難得知。但可以知道的是,在2012年,騰訊自己都已經在懷疑,騰訊到底是不是做電商的料?

  截圖來源:新浪微博

  在當年騰訊電商內部的獨立大會上,馬化騰說:“我們看到這個產業鏈比我們過去所看到的新的業務產業鏈更長,如何更有效地管理電商的物流、倉儲、線上人員和線上業務,一定要靠產業鏈的合作伙伴能力合作才能成功。”

  可能馬化騰覺得,也許騰訊自己真的做不了電商。

  2012年5月24日,馬化騰宣布,將向獨立運營的騰訊電商控股公司投入10億美元,構筑新一代電子商務開放平臺。集團總裁劉熾平出任該公司董事長,吳宵光擔任總經理。此次10億美元的一次性投資在中國電商界排名第二,僅次于京東商城C輪宣稱的15億美元融資,超過了當當網上市和凡客誠品六輪融資額之和。

  2013年3月26日,騰訊電商旗下的QQ商城合并到QQ網購,同時以其2012年全資收購的易迅網為自營核心,將拍拍作為長尾模式的C2C長期存在,形成騰訊電商一統的格局。

  吳霄光在發給員工的內部郵件中稱:“面對新的巨大機會,我們期待在未來可以依托控股公司的機制通過獨立上市等資本運作手段,為集團創造更大價值,讓員工和股東在未來可以共享勝利成果。”

  然而,事情并沒有像騰訊想的那樣一帆風順。

  僅僅兩年后,2014年1月,馬化騰和劉強東在香港吃了頓飯,這也是他們第四次會談。就在這頓飯上,京東收購騰訊旗下QQ網購和拍拍網100%的權益,以及易迅網的部分股份,騰訊則擁有京東15%的股份。

  后來,劉強東在接受吳曉波采訪的時候說:“我一去美國的時候,劉熾平就開始給內部開大會。這個說,老劉去美國上學了,這是我們騰訊電商千載難逢的好機會。爭取在老劉在美國上學這段時間咱超過他,馬化騰和劉熾平調動整個騰訊的所有資源,強勢灌流量,然后拼命地去投物流。結果,在美國的話,我七八個月都沒有接電話,早上會沒開,一個電話也沒接單就是每周收點郵件,完全是兄弟們跟他們打,結果幾個月之后不僅僅跟我們的差距沒有縮小,反而變得更大了。所以呢,馬化騰跟劉熾平說,這仗已經沒法打了,因為你想,競爭對手的老板都不在公司,是吧,人家都不管了。底下兄弟們打,你都打不過人家,這怎么打?既然沒法打了,算了吧,交了吧。”

  當時騰訊有6000多名員工需要安置,馬化騰和劉強東說,不能辭退任何一個員工,要劉強東一定要保證這一點。

  至此,騰訊的10年電商之路,戛然而止。

  黃若事后說:“任何企業想進入別人的領域,都低估了跨領域的復雜性。”

  難道真的是馬化騰低估了嗎?

39家騰訊系公司齊戰電商

  騰訊電商控股落幕,但是騰訊“電商夢”卻仍沒有停止。

  馬化騰表示,任何一個互聯網公司,它即使不是直接做電子商務,未來它的流量也會變現賣給電商公司和電商平臺,這是不可忽視的產業發展結果。

  既然自己不能直接做電商,馬化騰和騰訊選擇了“曲線救國”。根據烯牛數據統計顯示,從2014年到2018年的時間里,騰訊一共投資了39家電商領域的公司,僅僅去年就投資13家電商領域公司,包括步步高海瀾之家、小紅書、每日優鮮等,投資名單包括如今電商領域占據第二和第三位的京東、拼多多,其他上市的公司還包括美團點評、唯品會、58同城、微店等。如果將騰訊投資的電商領域公司的市值或估值加在一起,總規模超千億美元。

  騰訊2018年投資的電商領域公司不完整名單(截圖來源:烯牛數據)

  此外,騰訊還積極開發微信生態,除了去年大火的小程序電商,前不久還上線了“好物圈”功能,用戶可以看到“朋友推薦”和“大家買的”商品,也可以主動向好友推薦商品,支持跳轉購買鏈接。

  從最初自己做電商接連失利,到選擇“去中心化”的投資方式再圓電商夢,再到選擇比QQ社交生態更加完善的微信進行突圍,騰訊和馬化騰從來沒有放棄他們的電商夢想。

  有個趣聞,馬云曾公開表示,自己在創業期間,曾經被30多家公司拒絕,包括馬化騰。

  也許,馬化騰如今執著于電商的原因之一就是后悔拒絕了當初的馬云吧。

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