張一鳴的社交野心:瞄準熟人社交 多閃能否撼動微信,熱點題材,股票新聞,概念股,主力資金流入

金投資訊

張一鳴的社交野心:瞄準熟人社交 多閃能否撼動微信
2019-01-16

  字節跳動終于還是加入了社交這條賽道。今日頭條這個在業內有著App工廠之稱的新晉互聯網巨頭,孵化出月活超過5億的短視頻產品抖音,它推出的新社交產品是否會掀起新一輪混戰?

  1月15日,張一鳴的字節跳動推出了一款視頻社交App“多閃”。在功能上,多閃是視頻和社交的結合,產品定位設計上更加強調熟人朋友的社交,注重社交的私密性。目前,抖音為多閃提供登錄入口和導流。

  對于多閃和微信之間的競爭關系?今日頭條CEO陳林表示,“多閃跟微信做的是不一樣的東西,我們不是競爭對手,也希望微信不要認為我們是競爭對手。”

  多閃是什么?

  在發布會現場,多閃產品經理徐璐冉透露,多閃主要想解決目前社交存在的兩個問題:熟人社交壓力,以及親密關系在疏遠。

  作為社交產品,多閃免不了被拿來跟當前的社交領域霸主微信做比較。在外界看來,從產品設計上來講,多閃是微信缺失功能的補充,是基于私信和朋友圈兩大功能的改良。產品最大的優勢和亮點在于表情包和短視頻的視覺效果,聊天場景更多是圍繞親密關系展開,以增進強互動性。

  與微信最大的差別在于,多閃沒有公開的社交場景,沒有公開的評論或者點贊。所有對于內容的反饋,評論都會直接轉入一對一的會話。而所拍攝的內容會在72小時之后不再公開可見,只有自己本人能夠瀏覽。

  “我們如今社交關系中另一個面對的問題,就是親密關系的疏遠。這是源于我們習慣用弱連接代替強互動。這也是因為主流的社交平臺并沒有在設計上引導用戶去做強互動。”徐璐冉表示。

  多閃加強了短視頻的攻勢,強調用戶之間的強互動性,同時又注重社交的私密性。DCCI互聯網研究院院長劉興亮認為,這些設計特點之下,多閃更傾向是內容型平臺,兼具社交和內容的屬性。

  熟人社交

  值得一提的是,6年前,在新浪微博的強勢圍攻之下,微信也是憑借著熟人社交,尤其是利用朋友圈功能吃掉了微博熟人社交的使用場景,從而迅速崛起,結束在微博領域與新浪的纏斗,并且完成在QQ之后的社交產品迭代。

  如今,微信在社交之上加入了更多的功能性,而更多的公司則仍然瞄準了熟人社交。除了字節跳動,還有前快播創始人王欣,后者在同一天推出的馬桶MT主打的是匿名熟人社交。

  不過,陳林解釋,微信做的是生態,是基于通訊錄做基礎設施,承載更多東西;而多閃做的是親密好友之間的社交,和微信不是競爭關系。“我們不做IM。”

  然而,2018年短視頻交戰后,微信的“防火墻”依然厚實。時代周報記者現場了解到,目前如果用戶想通過微信掃碼下載多閃的話,下載的鏈接已被微信屏蔽。當前,多閃也無法在蘋果AppStore和安卓應用市場里被搜索到。被微信屏蔽下載鏈接的,還有馬桶MT。

  “多閃更多的是人們尤其是年輕人社交產品的補充,這也是字節跳動到目前為止的基本期望。”天奇創投管理合伙人魏武揮向時代周報記者表示,多閃取代不了微信在通訊的地位,但可以搶奪用戶在朋友圈的時間份額。

  劉興亮則告訴時代周報記者,其實用戶很難完全區別熟人社交和普通人的社交,所有用戶都有兩方面的需要。如果做得好,多閃可能會是用戶繼微信之后的第二選擇。

  抖音導流

  被騰訊屏蔽了產品的下載鏈接,多閃亟需多渠道的流量入口。而當前,抖音是多閃的唯一登陸入口,為多閃導流。抖音總裁張楠透露,截至上個周末,抖音的國內DAU已經超過2.5億,MAU已經超過5億。

  張楠介紹,其實多閃的誕生最初也是源于抖音的社交需求沒有得到滿足,從而團隊萌發出做社交產品的想法。

  “可以說,基于短視頻,抖音上的用戶正在產生新的社交需求,而這些需求,目前,并沒有很好地被滿足——一方面,這些分享和討論可能受到了一些限制,同時,國內的社交平臺,在視頻社交領域的探索也比較有限。所以,我們正式升級抖音的私信功能,推出獨立視頻社交產品多閃。”

  “多閃和抖音有著千絲萬縷的聯系,早期肯定會通過抖音給予一定的支持。”張楠透露,當然字節跳動家的產品都會相互支持,但是這種相互支持不會濫用。我們希望大家在使用和體驗多閃這款產品的時候,其實是在構建一個新的關系鏈。

  而為何多閃從抖音分拆出來,而沒有成為抖音的二級入口?這主要也是因為兩個產品的用戶定位和社交特性不同。

  陳林回應,抖音更注重弱關系鏈,而多閃是熟人社交,兩者的用戶社交圈子重疊度不高,很難融合。“我們的產品主要是根據自身的戰略來發展,而不是根據對手打法選擇不一樣的。”

  在字節跳動的產品矩陣里,多閃被當成一個獨立的APP來培育,通過抖音早期的扶持之后,它未來需要具備獨立發展的能力。至于多閃的商業模式如何?徐璐冉表示,現在來談商業變現還有點過早,目前最主要的任務是滿足用戶需求。

  社交混戰

  “多閃的優勢之處在于,頭條系的生態很厲害,尤其是積累了大量用戶和資金充足。切入熟人社交這個點也不錯,因為當下微信可能會存在審美疲勞,社交領域需要更加新的玩法。”劉興亮認為。

  而根據徐璐冉透露,其實團隊在2017年就開始要做社交產品的想法,當時產品團隊只有2人,后來2018年年初,以及到了年中,產品開始醞釀著推出。目前整個團隊有5個人,都是90后,產品還處于試用測試階段。

  字節跳動的資料顯示,這位多閃產品經理也只有25歲。“年輕”,也是多閃強調自己產品的優勢點。

  不過,沒有社交產品經驗也是字節跳動的劣勢所在。“多閃還是有一定的發展空間,但是能發展到多大不好說。”劉興亮直言,微信的優勢是多閃的劣勢,首先用戶的遷移成本很高,因此多閃不會成為第一社交的選擇。其次,頭條還沒有真正做過社交產品。

  在發布會上,徐璐冉回應,雖然團隊成員之前沒有做過社交,但社交這件事情做得最好的方式是,自己對于社交的理解是充分的。整個團隊在討論社交,包括做決策的時候,都是從用戶的需求出發考慮的。

  巧合的是,在同一天,王欣創辦的云歌人工智能公司與羅永浩的錘子科技都各自公布了自己的社交產品。

  而并不巧合的是,2014年春節微信紅包“一戰成名”,從此跟支付寶平起平坐。去年,抖音也是抓住春節迅速崛起,彎道超車。如今社交產品的春節檔大戰已經開始預熱。

  據悉,多閃在傳統紅包的基礎上,開發了視頻紅包,增加了場景的產品功能。多閃方面透露,今年春節也將有大動作。

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