山西省農信社清降工作節節推進,熱點題材,股票新聞,概念股,主力資金流入

金投資訊

山西省農信社清降工作節節推進
2018-12-28

  山西省農信社積極采取多種措施清降、處置不良貸款,堅持在發展中消化不良貸款,特別是省聯社建立不良貸款清降按旬調度機制以來,各級農信社進一步明晰攻堅目標和進度,不斷鞏固不良清降新成果,毫不懈怠實現全年目標的新突破。

  勇克清收千般難

  懷仁農商行以盤活不良貸款、提升資產質量為出發點,多措并舉,在不良貸款清收攻堅中精準發力,截至目前,該行不良貸款余額下降2112萬,不良率占比下降0.8個百分點。

  首先,該行強化了目標管理考核,董事長與經營層、經營層與各支行,層層簽訂責任狀,總行經營層對各支行負責人、客戶經理實行誡勉談話,正向激勵和反向問責雙管齊下,出臺不良貸款清收考核辦法,按月考核激勵。其次,深入推進內外聯動,對內,他們排兵布陣,組建了兩支專業性強、具有“釘釘子精神”、敢于“唱黑臉”的過硬清收隊伍,對難點戶、釘子戶重點清收;對外,密切與法院的溝通協調,指定專人“駐點”法院,分管領導、風險管理部分別確定與法院對接的聯絡部門及人員,有效保證了訴訟案件快立、快審、快執,并借助“司法查詢窗口”,實時掌握債務人的銀行存款、房產等資產情況,充分運用依法凍結、查封、強制扣劃等法律措施,強化清收實效,以點帶面,起到起訴一戶、震懾一方的效果。

  清收風暴保收官

  五臺農商行啟動2018年第三期清收風暴,100余名清收人員奔赴清收一線,向失信行為亮劍,以清收風暴行動沖刺年末圓滿收官。5天來,該行共計催收不良貸款294戶,本息145.8萬元。

  該行在本次清收風暴中共分六大戰區,董事長為總指揮、其他班子成員為戰隊負責人,具體負責清收工作。風險管理部建立第三期清收風暴微信,線下清收的同時,在線上分享成功經驗,實現了各戰隊之間交流聯絡。在該縣法院的配合下,他們開展掃黑除惡暨打擊失信行為清收不良貸款集中宣傳活動,戰隊隊員身著黃馬甲、高舉依法收貸大旗、齊喊響亮口號,集中出發,沿縣城主要干道開展宣傳,為清欠工作營造了良好的社會氛圍。他們還設立了每日開門紅獎、日冠軍獎、戰區獎、卓越指揮官獎和優秀個人獎,實現每日一統計,每日一通報,每日有獎金。今年以來,他們借助法律訴訟手段清收不良貸款,已累計立案起訴118筆貸款,開庭92筆,18筆已進入執行階段,規范了金融秩序,營造了良好信用環境,群眾法制意識也得到增強。

  探索清收新模式

  壺關農商行改變清收理念、修改清收制度、創新清收舉措,將不良貸款清收標準化、流程化、科技化、專業化。專業清收團隊與黨支部清收小組相結合的新型清收模式自8月份正式運行以來,收回不良貸款4100余萬元。

  該行引進最新的清收理念,根據員工性格特點,通過“筆試+面試”的方式,在全行范圍內選拔風險管理部部門經理及清收人員,成立專業清收團隊。按照系統流程結合貸款催收難易程度,將清收團隊分成電話催收、拜訪催收、法律催收三個清收組,逐戶過濾,緊密銜接。在原有六個清收小組基礎上,創新推出“黨建+”清收模式,重新組建七個黨支部清收小組,并根據催收模式制定不良貸款清收考核制度,黨支部清收小組每月開展為期三天的專項清收風暴活動,針對歷史遺留不良貸款與現有逾期貸款,拿出“敢于亮劍”的清收精神,突破老賴僥幸心理和賴債思想。總行清收團隊與黨支部清收小組兩股清收力量內外結合,逐步探索出一條不良貸款清收的新路子。(來源:山西省農信社王宇)

免責申明: 1、本站涉及的內容僅供參考,不作為投資依據,依此操作風險自擔。
2、本站部分內容轉載自網絡,如有侵權請聯系微信 nmw160 刪除。
index.xml index1.xml index2.xml index3.xml index4.xml

山西省農信社清降工作節節推進,熱點題材,股票新聞,概念股,主力資金流入

青海快三规律