卓越商業鄭詩千:尋找商業地產平衡點,熱點題材,股票新聞,概念股,主力資金流入

金投資訊

卓越商業鄭詩千:尋找商業地產平衡點
2018-12-25

  作為商業地產中較早一批“吃螃蟹的人”,卓越商業近幾年來顯得有些低調。

  已是卓越集團“老人”的鄭詩千在受訪時語速平穩,神情波瀾不驚,其公司的發展風格由此可見一斑。“這與管理層、包括財務要求等因素有關。總的來說我們是比較穩健,不會特別高調。”

  從時間維度來看,卓越已在商業地產行業走了一輪回。早在十二年前,卓越集團便收購了廣州的地王廣場,開始運營商業項目。但從另一個方面來看,卓越商業卻又很年輕。

  “卓越商業在2017年1月份的時候獨立出來成立商業地產公司,現在剛剛接近2年,我們也在思考未來要走的商業路徑。”雖然話語中表露出了對未來的思慮,但鄭詩千心里明白,卓越商業將會沿襲卓越集團一貫以來的平穩風格。

  尋求穩健發展,意味著必須對這一行業有著深刻的理解。規模與品質、擴張與負債、自持與銷售、住宅與商業……在充滿矛盾的經濟市場中,如何尋找發展的平衡點,在鄭詩千看來尤為重要。

  從卓越商業全盤項目特點來看,三條產業線——卓悅匯(區域級購物中心)、卓悅INTOWN(商務商業體)和卓悅時光(社區商業)各有側重。鄭詩千表示,卓越商業的步調是根據整個集團的發展去走的,而卓越集團以做綜合體為主,不僅是做住宅或是做商業。

  “這是住宅與商業的一種平衡。”鄭詩千介紹說,三條商業產業線中,主打社區型商業的卓悅時光,便是集團住宅產品線的配套服務。

  據觀點地產新媒體了解,卓越集團今年1-11月份實現銷售金額約647億元,同比增長了99%。她表示:“集團層面已經有了千億計劃,我希望卓越商業可以在這個計劃里達到500億的規模。”

  而對于步子怎么邁,鄭詩千心里有著明確的計劃。“卓越商業不想做規模效應到處布點,或者是項目做大數量卻很少,而是希望在這中間找一個平衡點,把已有的產品線都做到標桿型產品。”

  在鄭詩千看來,和數量相比,商業項目的運營更重要的是品牌影響力以及資產規模。“卓越這幾年花了很多工夫在做商業公司內部的建設,包括搭建大數據平臺,希望好好修煉內功。”

  截至目前,卓越商業在營項目共有7個,全國布局超過15個項目。作為起家之地,卓越商業同樣將深圳視為其大本營,此外,在上海、北京、長沙、東莞、西安、青島均有布局商業項目。

  “會重點集中在一線和新一線城市,這是卓越希望進入的,也是接下來的發展目標。”她如是述來。

  鄭詩千認為,卓越商業雖然低調,但是布局方向十分明確,穩健與擴張之中尋求平衡。“這兩年卓越的步伐非常迅速。我經常要到處出差,最近去了北京、石家莊、上海等地。”她表示,環渤海、長三角、珠三角都是卓越商業未來核心發展的幾個區域。

  從數量來看,卓越商業的商業項目相比同階的房企而言并不算多。目前,卓越商業的三條產品線幾乎都以自持為主。不過,鄭詩千也透露出了未來與資本合作的意愿。

  “為什么未來一定要做資本運作?”她指出,因為卓越集團自身的多元化特點,囊括了資產管理、開發和金融幾大板塊。既可以做開發做快周轉,也可以做資產管理。

  據了解,卓越商業近期與四季酒店合作了CMBS的產品,此前,還與平安證券等其他資管公司有過合作。“和很多相關行業伙伴溝通合作,也是為了在未來打通我們投融管退的路徑。”

  與集團發展一脈相承的是,卓越商業也希望能夠進行多元化發展,包括嘗試輕資產方面的合作等。鄭詩千提出,如果有滿足投資需求的合適物業,卓越商業會用股權合作的方式去進行收購。

  與此同時,鄭詩千告訴觀點地產新媒體,卓越商業目前正在考慮如何與線上平臺相結合,做更多的推廣。她憧憬道:“希望把線上的流量導入到線下實體,未來我們卓越商業也希望更多地在商業地產里發聲。”

(文章來源:觀點地產網)

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