從產業園區落地 看康佳的“智能制造”升級之路,熱點題材,股票新聞,概念股,主力資金流入

金投資訊

從產業園區落地 看康佳的“智能制造”升級之路
2018-12-20

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  “科技改變生活”從來就不是一句口號。18世紀開始的第一次工業革命,讓人類這200多年的經濟增長比過去一萬多年積累的還要多。如果這距我們尚算遙遠,那么以智能制造為主導的工業4.0時代的來臨,我們每一個人都是其中最真實的見證者。

  智能工廠、智能生產、智能物流,這些不僅僅是簡單的技術革新,更是一次思維的重新塑造與定義。越來越多新技術的涌入,對我國制造業而言,既充滿了挑戰,又蘊含了無限的發展契機。

  而那些行業的領軍者,也總會一次次站在時代的前沿。恰逢改革開放40周年之際,國產家電品牌康佳也高調宣布轉型,力圖成為一個以科技創新驅動的平臺型公司。而通過科技園區的形式,推進智能產業升級,正是其新戰略中尤為關鍵的部分。

  自宣布進軍科技園區業務以來,康佳全國簽約項目不斷。繼不久前宜賓產業園動工后,18日,滁州康佳智能家電及裝備產業園動工儀式也正式拉開帷幕。目前,康佳的產業園區已覆蓋安徽滁州、四川宜賓、四川遂寧、東莞鳳崗、惠州博羅等地,并已形成產業園區、物流園區、總部經濟三大業務體系。

  1.產業鏈中挖掘新契機

  康佳對于產業園區的升級有多重視?在其5月21日公布的最新戰略中,科技園區業務已經并列成為四大群組之一,也是發展主線“科技+產業+城鎮化”的核心環節,統領康佳戰略轉型升級。

  從長遠角度來看,這既是一次大膽的嘗試,也是企業發展的必然。

  如果說2017年是家電企業的寒冬,那么今年,似乎有更多的行業被卷入了進來,停止招聘、裁員新聞屢出不窮。在這種情況下,死抱在原有業務這一棵大樹上,企業經營的容錯率會變得更低,唯有尋求突破,增加企業盈利點,才是對企業、員工和社會最好的交代。

  事實上,企業謀求多元化發展的例子并不少見,但康佳的不同點在于,它是基于主營業務的原有優勢出發,把產業鏈相關的某個環節拎出來自己做大,進一步加強自身產業協同,無論是科技園區業務,還是涉足的環保、半導體領域,無一例外。此次動工的滁州智能家電及裝備產業園,就是借著安徽康佳原有電視工廠搬遷,實現了原有產業的改造升級。

  值得一提的是,除了幫助原有產業升級,其實新業務的拓展,也是康佳科技園區發展的重要方向之一。宜賓產業園就是個典型案例,在生產智能終端的同時,還會把研發設計、生產制造、銷售服務等相關環節囊括進來,打造成為一個完整的移動智能全產業鏈平臺,實現產業的集聚效應。

  我們在開頭提到,智能產業升級不僅是技術體系的革新,更是背后整個經營方式與思維邏輯的重新定義。當很多企業還局限在購買高檔機床、工業機器人等生產工具的表象上,康佳已經讓新科技、新思維、新模式深入賦能到企業,來實現綜合營收的大幅增長。在這方面,康佳是快行業一步的。

  2.化阻礙為優勢

  毋庸置疑,智能制造時代的來臨,為我國制造業的發展帶來了極大的契機。在抓住機遇的同時,我們也不能忽視其背后面臨的諸多挑戰,如改造成本、落地效率等。不過對于康佳來說,這些“內憂外患”似乎都被一一化解,不少門檻還成為了脫穎而出的優勢。

  首當其沖的就是成本問題。產業升級與轉型需要龐大的資金流,短期內也難以迅速回款,故此依賴強大的經濟基礎支撐,讓不少中小企業“有心無力”。而康佳作為有著38年歷史的老牌廠商,“家底”有多厚我們姑且不論,僅目前的經營業績就足以帶來滿滿的信心——數據顯示,截至今年11月,康佳營收總額已經超過400億元,并有望在今年突破460億元大關。

  同時,大股東華僑城的支持,或許也是其敢于大手筆投資的重要影響因素。華僑城的發展方向是“文化+產業+城鎮化”,而康佳的發展方向是“科技+產業+城鎮化”,雙方在科技產業建設上的交集,會進一步增強產業上的協同效應,實現“1+1>2”的結果。

  再者,智能制造,不僅要有“智”,更要會“造”。制造業里的數據、算法、知識,都具有鮮明的工業特點,需要長時間理解與沉淀,是BAT等IT巨頭難以入局的行業壁壘。而在家電行業中摸爬滾打多年的康佳,生產經驗正是優勢所在,再加上近年來愈加優秀的管理水平和操盤能力,讓其智能制造升級之路變得更為容易。

  此外,若沒有政策上的鼓勵與支持,康佳也斷難在短期內能夠迅速落地如此多項目。同濟大學發展研究院院長任浩在《中國產業園區改革開放40周年:回顧與展望》的報告中提到過該觀點。他認為,開發公司為園區賦能,是資源來源;企業為園區賦力,是動力來源;而政府為園區賦權,是權限來源。

  數據顯示,在2018上半年安徽GDP排名中,滁州以23.31%的增速位列第一,這正是近年來大力建設家電產業及裝備制造創新高地的成果。康佳在滁州建設產業園區,無疑是順應了地方經濟發展方向的大趨勢,再加上其“滁州十佳工業企業”、“滁州第一家產值突破百億的工業企業”等稱號的背書,自然備受地方政府的青睞。

  也就是說,康佳不僅做到了“入局”,更是一個聰明的“識局”者,在發揮自身資金基礎、生產經驗等優勢的同時,也與大股東和地方政府的利益保持了高度一致,讓整個業務的落地再無后顧之憂。

  3.打造千億級平臺型企業

  那么,類似滁州、宜賓這些科技產業園,究竟能給轉型中的康佳,帶來多大的裨益?

  第一,能夠進一步提升康佳產品的市場競爭力。在此前的一次采訪中,康佳電子科技有限公司董事長常東曾提到,面對行業危機,康佳會選擇持續推進產品升級,來抵消成本上漲帶來的壓力。而這些產業園的落地,無疑為康佳新技術的應用提供了重要保障。

  據悉,滁州產業園的核心項目安康綠色智能工廠,將參照工業4.0標準,預計年產能1000萬臺,以滿足最新8K超高清、75英寸以上超大屏、OLED電視和激光顯示等智能終端產品產業化要求。

  第二,能夠帶動其他新興產業的協同發展。未來制造企業,將不僅僅進行硬件的銷售,還會通過提供售后服務和其他后續服務,來獲取更多的附加價值。

  康佳集團總裁周彬表示,滁州產業園的動工僅僅是個開始,還將“以此為牽引,全力推進包括科創中心、新零售總部、明湖項目、光電產業基金等在內的一攬子重大項目合作”。而宜賓產業園的規劃中,同樣包含了智慧小鎮、智慧社區、智慧教育等增量業務。

  這意味著,康佳在打造智能產業園的同時,也把一系列相關的新興產業囊括了進去,力圖打造一個完整的生態圈。

  第三,能夠帶來最直接的經濟收益。此前,康佳曾提出“五年沖擊千億”的計劃,其中科技園區業務,在助力主營業務產品升級、營收增長的同時,自身也承擔著五分之一的營收目標。盡管結果如何尚不可知,但從眼下康佳營收構成和科技園區業務落地的順利程度來看,這一目標似乎不難實現。

  “不管黑貓白貓,捉到老鼠就是好貓”,40年前,思維禁錮的打破,開啟了中國經濟飛速發展的新篇。今日,康佳同樣沒有墨守單一家電產業,而是主動改變思維與經營方式,并逐漸摸索出了一條最大化自身優勢的轉型之路。在這場智能制造升級的大潮中,康佳給了我們不小的驚喜,也給自身未來發展帶來了更多想象空間。

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