2018年市場規模預計3600億元同增80% 企業采購將成電商新戰場,熱點題材,股票新聞,概念股,主力資金流入

金投資訊

2018年市場規模預計3600億元同增80% 企業采購將成電商新戰場
2018-12-20

  2018年市場規模預計3600億元同增80%企業采購將成電商新戰場?

  本報訊 《中國企業電商化采購發展報告(2018)》(以下簡稱“《報告》”)如期而至。12月18日,時隔一年這份由工信部賽迪研究院、中國國際電子商務中心聯合推出的報告再度重磅發布。

  在國內互聯網巨頭集體布局2B業務,實施由C到B戰略大轉移的背景下,這一報告反映出的市場格局更是尤為引人關注。

  戰略大轉移企業采購端巨頭已站穩腳跟

  縱覽近一年來的行業動態。馬化騰明確提出,騰訊的重心是發力產業互聯網,通過做連接、做工具和做生態,為各行各業進入數字行業提供接口。阿里CEO張勇調整阿里架構,強調要以技術驅動產業數字化,做出“商業操作系統”,為所有行業實現數字技術賦能和改造。各個巨頭的2B路徑,似已找到了各自的方向。

  業內專家分析,“阿里和騰訊,包括百度在內,做的更多的是2B前端技術的創新研發,特點是投入周期長,比如PaaS(平臺即服務)和IaaS(基礎設施即服務)。這些研發的目的是做成企業的水和電,強調平臺和開放性,目標是做成生態。而京東的toB業務則更多側重于技術應用(綜合技術解決方案),顯得更加謹慎與務實。”

  京東集團相關負責人曾表示,“京東2B策略,側重的是與原有的商業邏輯無縫銜接,即從C端供應商品的平臺,向B端企業在線采購延伸。出于對盈利周期的考量,我們對企業業務的定義,還是以企業采購為核心的全鏈條服務。”

  而市場表現和數據也表明,京東確實如此。記者查閱資料發現,整個2018年,京東集團在企業采購領域傾注的資源顯著提升:從組織架構調整,工業品頻道升級為一級頻道;到產品研發,發布智能福利解決方案——京東京喜;再到投融資,2億元領投工品匯等相關投資…

  《報告》通過網絡平臺對隨機抽取的企業用戶開展的分層抽樣調查顯示,2018年1月-10月采購企業選擇使用的企業電商化采購綜合型平臺中,市場占有率最高的是京東企業購,占整體采購樣本的51.2%,其次是阿里企業采購(擁有1688大企業采購、企業匯采、淘寶企業服務、阿里釘釘等四個平臺級入口),占比29.8%,然后是蘇寧企業購,占比13.9%,慧聰名企采購頻道占比1.7%,SAP-Zber占比0.9%,亞馬遜企業購占比0.5%,其他平臺占比2%左右。

  而該項業務的盈利能力也確實符合京東的預期。在剛剛過去的11月,京東完成四筆“企業業務”,交易合作對象包括中國移動、奇瑞捷豹路虎、中國三峽集團和上海華能電商公司,總金額近10億元。

  企業采購中國2B市場的新藍海

  雖然傳統印象中,PaaS(平臺即服務)和IaaS(基礎設施即服務)等云計算服務有著更大的市場前景,但應用服務市場的潛力也同樣不能小覷。

  數據顯示,我國2B人群規模是美國的5-8倍,但2B領域占股投資額卻不到2%,特別是企業采購,屬于嚴重被低估的“資本遺珠”。本次《報告》的出臺,不僅進一步確認了這顆“遺珠”的當前價值,還釋放出它“升值空間廣泛”的信號。

  當前,數字經濟時代加快到來,產業互聯網強勢崛起,企業電商化采購一端鏈接著豐富的互聯網技術資源,一端鏈接企業內部復雜的供應鏈管理系統,成為天然連接消費互聯網與產業互聯網兩大板塊的技術通道。而政府采購和企業采購的數量極其龐大。統計資料顯示,2017年,我國B2B電子商務規模超過20萬億元,全國政府采購金額高達32114.3億元,中央企業電子商務聯盟預計,到2020年其聯盟成員單位電商平臺的年度交易額可能會達到5萬億元。

  據工信部賽迪研究院、中國國際電子商務中心統計,2018年企業采購電商化市場規模約為3600億元,同比增長80%。未來幾年,隨著企業電商化采購平臺模式及相關服務生態的進一步成熟,逐步突破發展中的瓶頸,預計企業電商化采購交易規模還將進一步擴大,到“十三五”末期有望超過萬億元人民幣。

  這一方面源于近20年來,我國網絡零售快速發展,使得中國網民網絡購物的消費習慣逐步養成,對網絡消費的信任感不斷增強,一方面歸功于京東企業購等電子商務巨頭的努力,成為連接上萬家供應商與第三方服務商的網絡協同供應商,數字化技術也得到長足進步。通過云計算、大數據分析和人工智能實現數字化自動分單、拆單、對應,企業電商化采購綜合型平臺能夠為年采購量高達上千億的大型企業提供一站式高效率的服務,大型企業投放的采購金額上億元、SKU需求量高達幾千甚至上萬個的大訂單最快能夠在一天之內完成采購,并獲得與之相關的物流、倉儲、配送、安裝、售后、供應鏈金融等一系列采購服務。

  德勤咨詢公司發布的名為《采購的未來:數字化顛覆傳統采購模式》研究報告,指出“數字化技術正在改變傳統的采購模式。數字化采購通過應用人工智能、物聯網、機器人流程自動化和協作網絡等技術,打造可預測戰略尋源、自動化采購執行與前瞻性供應商管理,助力企業降低成本和管控風險,并發掘新價值來源。到2020年,采購將全面進入數字化時代。”

  巨大的市場,自然意味著巨大的競爭。雖然京東已經占據先發優勢,阿里、蘇寧等也緊隨其后。隨著電商巨頭紛紛將競爭的主戰場從網絡零售轉移到企業級市場,B2C領域發生的激烈爭奪戰,將極有可能在B2B領域中再次上演。

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