方大集團熊建明:從幕墻到屏蔽門 折射出一顆創新的心,熱點題材,股票新聞,概念股,主力資金流入

金投資訊

方大集團熊建明:從幕墻到屏蔽門 折射出一顆創新的心
2018-12-20

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  從深圳蛇口改革試驗中走出來的方大集團,胸中跳動著一顆創新的心,公司從未停止科技創新、自主革新的步伐。從建筑幕墻領跑者,到國內最大的屏蔽門供應商,上市23年來,借力資本市場,熊建明帶領方大一次次華麗轉身,目前已形成“幕墻系統及材料+軌道交通設備+新能源+房地產”的產業體系。

  在方大集團上市23周年之際,上海證券報“價值發現”主題調研系列報道組走進方大集團,獨家專訪全國人大代表、方大集團董事長熊建明。談到方大的未來,熊建明充滿信心。

  “除了地鐵屏蔽門維保業務即將發力外,我們正在對現有的幕墻、屏蔽門技術及商業模式進行創新,利用云數據、互聯網、人臉識別等先進技術,以‘技術+服務’的模式大力開發新產品,可以期待一個更加有‘科技范兒’的方大集團。”熊建明說。

  “不安分”的工程師華麗轉身

  上世紀八十年代,改革開放迸發出的勃勃生機,將全國各地“精英勇士”吸引到了深圳,熊建明也是其中之一。1988年,在體制內已“官”至副處級的熊建明,毅然從工作了8年的機械設計院辭職,憑借 “干一番事業”的沖動,來到改革開放最前沿的深圳,在深圳市政府蛇口管理局當了一名主任工程師。

  3年后,這位手持6項發明專利的工程師,再度讓家人朋友大吃一驚:徹底離開“體制”,拿著籌來的3萬元錢,下海創辦了深圳蛇口方大新材料有限公司。這便是“民企A+B第一股”方大集團的前身。

  與大部分從蛇口這根改革試管里走出來的企業一樣,方大集團的身體里自帶蛇口“敢為天下先”的創新基因。方大成立后,主推的就是專利產品彩板幕墻。盡管當時國內市場對彩板幕墻還很陌生,但彩板幕墻具備質量輕、預制性強、絕熱效果好、運輸組裝成本低等優勢,很快受到市場熱捧。熊建明也從昔日的體制內工程師,成功轉型為建筑幕墻行業的“一哥”。

  而他的第二次華麗轉身,則成了上市公司的董事長。1995年末,方大B股在深交所成功上市,次年4月,A股在深交所掛牌,方大集團由此成為了第一家同時登陸A、B股資本市場的民營企業,熊建明也因此成為最早的一批上市企業董事長。

  “我可能是A股最‘專注’的董事長。”熊建明笑稱。27年前創立方大,23年前帶領方大登陸B股和A股市場,他始終堅守在方大集團董事長的崗位上,帶著方大集團一路創新,不斷領跑。

  節能、環保踐行者和領跑者

  熊建明的“專注”不僅表現在“在位時間長”上面,更表現在對“節能、環保”的執著上。借助資本的力量,方大進入業績高速成長快車道,也趁著這股勁兒,熊建明開始布局方大的轉型。

  1996年之后的方大,定位為節能、環保型建材領跑者。圍繞節能環保,方大相繼研發出通風式環保節能幕墻、太陽能光伏幕墻、納米鋁塑復合板、防火蜂窩鋁板等國家級、省級重點新產品,迅速成長為國內幕墻系統材料產業高端首選品牌之一。

  “我國的能源消耗,建筑占了三分之二,因此20多年前我們就在全球首家推出可呼吸的幕墻——通風式環保節能幕墻,降低公共建筑空調、暖氣的能耗。此外,從可循環利用、環保的角度,我們把鋁板融入到方大的幕墻研發。如今,方大已經是世界上最大的PVDF鋁單板生產廠家之一。”熊建明告訴記者。

  方大集團進軍地鐵屏蔽門領域也與環保有關。“像長江以南地區,地鐵站內到夏天熱得不得了,開空調能耗非常大。用全高的屏蔽門系統能節省70%到80%的能耗。”熊建明說。正是洞察到了地鐵屏蔽門所帶來的安全、節能等方面的先機,方大在17年前研發出具有完全自主知識產權的地鐵屏蔽門系統,填補了國內地鐵屏蔽門領域的空白,還主編了我國首部《軌道交通站臺屏蔽門》行業標準。

  目前,屏蔽門系統已經成為現代化地鐵工程的必備設施,方大集團也迅速成長為全球領先的屏蔽門供應商,其地鐵屏蔽門在國內地鐵運營城市的覆蓋率達到60%以上,全球已有37個城市,逾60條地鐵、云軌線路采用方大屏蔽門系統。方大在地鐵屏蔽門系統的專利數量達265項,占該行業的半數以上。

  轉型“信息化技術服務+智能制造型”

  熊建明告訴記者,未來地鐵屏蔽門業務在公司總營收中占比會擴大。隨著越來越多地鐵屏蔽門兩年的免費維保期結束,技術維保專業化服務需求將大增,這一塊將成為方大集團重要的業績增長點。

  2018年上半年,方大不僅先后獲得印度艾哈邁達巴德地鐵一期、石家莊地鐵3號線、武漢市地鐵8號線二、三期、成都地鐵3號線二、三期等屏蔽門系統項目訂單,還拿下南昌地鐵1號線、南寧地鐵1號線、南京地鐵1號線、武漢城際鐵路等項目屏蔽門技術維保服務訂單,合計金額達3.17億元。上半年方大屏蔽門的維保服務業務收入達到1232.86萬元,較去年同期增長24.92%。

  熊建明預計,隨著越來越多的地鐵開通運營,公司在地鐵屏蔽門的專業化維保服務收入占比將會不斷提高。

  “這是我們的撒手锏。方大是唯一能為地鐵屏蔽門提供全產業鏈技術、產品服務的中國公司,包括DCU(傳動控制單元,用于交流傳動機車上)、芯片模塊、控制系統等,方大從頭到尾全都可以自己生產。我們計劃用幾年的時間占據至少三分之一的地鐵屏蔽門技術服務市場,讓這塊業務的收入占方大總營收的比重提升至20%。因為地鐵屏蔽門技術服務附加值非常高。”熊建明說。他還透露,方大已開始著手組建相關檢測機構,計劃制定地鐵屏蔽門安全技術維護保養檢測標準。并表示,現在屏蔽門的監控與維護主要靠人海戰術,未來AI、大數據等先進技術將會用到地鐵屏蔽門技術維保服務里面。

  據熊建明透露,未來方大集團將由“制造+工程型”高新技術企業向“信息化技術服務+智能制造型”企業轉變,做 “地鐵屏蔽門技術維保專家”。

  方大集團未來還將對現有工藝、技術、商業模式進一步創新,大力拓展產業延伸,充分利用云數據、互聯網、人臉識別等先進技術,以“技術+服務”的模式大力開發新產品,進一步提高屏蔽門系統元器件集成化水平,提升公司軌道交通業務的綜合競爭力。

  為創新型企業發展搖旗吶喊

  今年年初,熊建明當選全國人大代表。在全國兩會上,熊建明積極履行人大代表的職責,圍繞“加大支持企業創新力度”、“加強公司治理”等提交了多項建議。兩會期間,上海證券報對熊建明進行了專訪,并對其建議進行了報道。

  “政府支持創新、創業的力度還是非常大的,我的一些建議很快就得到了反饋。”談及人大代表履職情況,熊建明這樣告訴上海證券報記者。熊建明提出提高增值稅小規模納稅人標準,在今年全國兩會結束后不久,小規模納稅人年銷售額增值稅納稅起點就由50萬元(工業)和80萬元(商業)上調至500萬元。

  “提到500萬元我覺得還不夠,現在的房租、人工費較十幾年前漲了非常多,要繳稅就要完整的財務報表,要請會計、請出納,對于個體戶來說是一筆不小的開支,我強烈建議小規模納稅人的年銷售額標準提到1000萬元。”熊建明說。

  此外,熊建明還在兩會上反映了“營改增”政策實施后少數創新型企業稅負存在不降反增的新問題,該問題在兩會期間就得到了回應。“財政部稅務司相關負責人來代表團駐地就有關情況進行解釋說明,并就‘營改增’、簡化優化稅務征管模式以及地方稅務改革等方面情況聽取了我的意見建議。”

  “企業還是幼苗的時候,陽光雨露非常重要。”完整體驗過創新型企業從0到1艱難歷程的熊建明,更能理解初創團隊創業的艱辛,所以在當選全國人大代表后,他做的第一件事,就是呼吁政府支持初創企業、創新型企業發展。

  熊建明指出,創新型企業與傳統行業企業在不同的發展階段具有不同的特征,國家支持企業創新要考慮這些特征。他舉例說,創新型企業在發展初期,不像其他傳統企業有進項可以抵稅,因此他建議,支持創新、創業,可以向一些海外國家或地區學習,認定為創新型企業的,給予更多的財稅優惠政策支持。

(文章來源:上海證券報)

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