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航空智慧供應鏈進入發展快車道
2018-11-08

  今年的云棲大會上,馬云提出“人工智能、物聯網技術將改變傳統制造業,迎來新制造”。此時,受邀參會的中航金網(北京)電子商務有限公司(以下簡稱“中航金網”)董事長施大龍正坐在臺下,作為中國航空工業集團有限公司和中國航空發動機集團有限公司兩大集團的供應鏈平臺總設計師的他,思考的是,如何通過網絡化、智能化供應鏈集成服務體系來保證高端制造業供應鏈平臺高質量運轉。

  互聯網+航空的創新之路

  早在2013年,中航金網依托航空工業集團科技創新和制造資源,率先推出航空工業電子采購平臺,彼時,大型央企觸網還是新鮮事,沒有成熟經驗可以借鑒。中航金網通過不斷摸索實踐,針對航空企業特點,最終確定“平臺+專業化服務”的集成服務模式。通過平臺,以“陽光采購、集中管理”為主線,固化各種商務規則,推進采購業務公開透明、可追溯,規范采購行為,促進上下游公正公平,解決信息資源共享。此外,通過平臺,對重點物資進行分級分類管理,以物資為起點,采用超市化、集成化、專家化等不同模式,切實提升供應鏈整體效率。

  事實證明,這是一條雖然曲折但方向正確的路。2017年航空工業電子采購平臺被評為工信部“服務型制造示范項目”,2018年入選“供應鏈電子商務百佳案例”。中國航發網上商城上線一年就實現了采購業務全覆蓋,交易額從0到30億的增速,還曾作為中國航發的創新項目,參展國資委組織的“中央企業貫徹落實新發展理念、深入實施創新驅動發展戰略、大力推動雙創工作成就展”。中航金網也成為兩大央企集團提升采購管理水平,加強供應鏈管理的有力抓手。

  智慧型全程供應鏈的服務升級

  航空供應鏈龐大而復雜,其形態和配套關系多樣,采購物資幾乎覆蓋了所有的工業領域,僅靠局部優化無法解決供應鏈效率、庫存、成本等綜合性問題,必須推動全程供應鏈的優化。

  “采購供應鏈是基礎,最終我們要為用戶提供基于工業大數據的航空產業鏈全流程服務的一體化解決方案。”通過對行業不斷的細分研究,施大龍提出智慧型全程供應鏈服務。施大龍是畢業于麻省理工物流專業的研究生,多年在美從事供應鏈工作,對于行業有著敏銳地把控。他認為,工業互聯網的價值在于基于工業大數據,貫穿設計、計劃、采購、物流、倉儲等全價值鏈環節的整體效能提升,構建出圍繞專業化物資形成知識庫,實現共享:在設計源頭解決設計通用性問題,在生產和計劃環節解決超額采購、浪費和物料回收的問題。

  馬云看重的“新制造”,中航金網已是這一領域的深耕者。公司通過平臺,融入供應鏈思想,建立全集團統一知識型商品庫,解決標準化體系問題,從采購延伸到設計端,從源頭優化。在智能制造方面,用智能的工具、數學建模的方法,一方面將生產線上的設備數字化,實現企業內的生產協同;另一方面采用云協同,實現企業間的生產協同,實現生產計劃、生產進度、生產質量標準等的信息協同,把生產質量體系貫穿到整個生產體系和配套環節中,從而提升供應鏈的聯動和協同能力。

  2017年11月27日,國務院發布了《關于深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》,為我國工業互聯網的發展指明了方向。中航金網的未來發展也更加清晰起來,公司進入快速發展階段,刀具全生命管理周期、調試指揮系統、云協同等工業供應鏈平臺應用密集上線。

  在工業互聯網領域,交易額都是以萬億級計,遠非消費互聯網可比。航空工業是整個工業制造領域的王冠,對技術和產品質量的要非常高,中航金網在航空領域的先期探索為工業互聯網的發展奠定了基礎,加上國家政策推動,將迎來巨大發展機遇。

(文章來源:中國發展網)

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